客观看待专利问题

　　客观讲，高通的商业模式经营得相当成功，不仅靠CDMA生存，并且已经深入WCDMA等领域。包括华为为沃达丰定制的V710，和夺得“100美元3G手机大赛”冠军的LG电子KU250，这两款颇具代表的WCDMA手机都使用的是高通的SoC(单片系统芯片，一个核心芯片整合多个功能)。在HSDPA市场，高通“专利+芯片”的模式也将原来GSM的主流芯片厂商打压下去。

　　回顾CDMA技术的源头，Interdigital Communication将CDMA手机的核心标准IS-95及关键专利以500万美元的价格卖给了当时还默默无闻的高通。高通之所以能够有今天，就是因为能将CDMA专利市场化，开辟了韩国市场并生产出了CDMA的核心芯片。

　　至今Interdigital还是一家不为人所知的美国小公司，四面出击，专利问题屡屡让爱立信、诺基亚、三星电子等巨头落马。按照常规思维审视，不免令人生厌。

　　一位未透露姓名的业者表示：国人只注意了象高通、爱立信这样的巨人，而忽略了大河的源头——有这样一个专利生产厂在挖坑及铺设地基。他怀疑在TD-CDMA的专利块中，国内公司只有一些按国家专利法来定义的“使用新型专利”，而缺乏“发明创造专利”。TD-SCDMA的将来决不会是技术及成本的回收问题，而是专利诱发出来的一系列多米诺骨牌效应问题。

　　“如果TD-SCDMA的经济效益只能体现在国内市场，也许那将是败局，我们的产品一旦走出国门就会被封杀。”他警示说，“尽早承认别人的专利才能让别人也承认你的专利，只有中外专利合作，才能使中国技术产品早日占领更多海外市场，这需要我们的智慧、决心和自有技术的底气。”